别觉得校长只是守着三尺讲台的教育工作者，有些基层校长，敛财手段远比普通人想象的离谱。广西那隆中学原校长莫作昌，就是典型例子，凭一所普通乡镇中学，十五年时间敛财近四百七十万，平均每年入账几十万，把校园变成了私人提款机。
莫作昌深耕乡镇中学多年，先后在两所中学担任校长。乡镇学校外界监管宽松，他吃透这套规则，从不触碰明面违规收费，专挑隐蔽环节下手。食堂食材供应、校园商店铺货、办公设备采购，这些师生日常接触的环节，全被他牢牢把控。
供货商想要入驻学校，就得主动上交回扣。食材好坏、设备优劣无关紧要，给的好处越多，合作资格越稳固。起初他还小心翼翼，后期越发肆无忌惮，常年固定合作几家关系商户，靠着蚂蚁搬家的方式，常年暗中收钱。学生吃着质量参差不齐的饭菜，学校用着性价比极低的设备，而他悄悄积攒巨额不义之财。
世上没有不透风的墙，长期异常的资金往来和供货乱象，终究露出破绽。纪检部门核查线索后，迅速锁定莫作昌，彻查后查实其受贿四百七十三点九三万元，个人非法所得近四百七十万。最终他被双开移送司法，亲手断送自己的仕途。
这类校长并非个例。早前多地曝光同类案件，有中学校长垄断校服采购拿回扣，也有校长借着校舍维修虚报费用。这些人官职不高，手握校园实权，利用监管漏洞蚕食教育资源。
教育本该是一方净土，基层校长直接关乎学生日常权益。莫作昌的案例敲响警钟，校园不是法外之地，没有谁能靠着职权肆意谋私。严查整治绝非一刀切，剔除蛀虫，才能守住教书育人的底线。
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